BNPパリバの幹部は、複数のブロックチェーンに接続するために抽象化レイヤーが必要だと述べた。

ブロックチェーン相互運用性への取り組みは、銀行セクターが多様なデジタルシステムを統合し、シームレスな業務を実現しようとする方向へ転換しつつあることを浮き彫りにしている。

写真:Steve A Johnson / Pexels
Sibos 2026で、BNPパリバのウェイン・ヒューズ氏は、チェーンリンクが解決ツールを売り込んでいるマルチチェーン接続問題について説明した。
2026年11月9日(月)14:47 EST · 読了時間3分
暗号資産分野において
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欧州最大級の銀行の一つが抱える「配管」の問題を、その銀行は公の場で自ら語った。
BNPパリバの幹部であるウェイン・ヒューズ氏は、Sibos 2026の聴衆に対し、同行には多数の内部プラットフォームをさまざまなブロックチェーンに接続できるようにするための抽象化レイヤーが必要だと述べた。チェーンリンクは2026年11月9日の発表でこの発言を取り上げ、大手銀行がトークン化の実験を終え、システム同士を連携させるという地味な作業へと移行しつつある証拠として位置づけた。
「多くの異なるプラットフォームが多くの異なるブロックチェーンと通信する必要があるため、その抽象化レイヤーは非常に重要です」 – ウェイン・ヒューズ、BNPパリバ
Sibosで語られたこと
Sibos 2026は9月下旬から10月上旬にかけてマイアミで開催された。この会議は世界の決済・銀行業界関係者が毎年集まる場であり、今年の議題は相互運用性と担保の流動性に重点を置いていた。
トークン化資産とクロスチェーン決済に関するパネルには、BNPパリバとドイツ銀行の代表者が参加した。チェーンリンクは全体を通じて強い存在感を示したが、クロスチェーン接続性が機関投資家向けの中核的な売り文句であることを考えれば当然のことだ。
ヒューズ氏の指摘は、規模と分断という問題に集約される。BNPパリバのような銀行は単一のシステムで動いているわけではない。異なる事業部門向けに構築された多数のシステムを運用しており、ブロックチェーンの世界も単一のネットワークに収束しつつあるわけではない。
チェーンリンクの提案とBNPパリバ自身の取り組み
ChainlinkはこのカンファレンスでCCIP 2.0とFulcrumを発表した。同社は両製品を、機関がトークン化されたワークフローをパイロットプロジェクトから本格的な実運用へ移行するための手段と位置づけている。
BNPパリバは傍観していたわけではない。同行は、許可制アクセスを備えたパブリックブロックチェーン上で発行されるマネーマーケットファンドの受益証券など、トークン化プロジェクトを進めてきた。
同行はまた、複数のブロックチェーンへの接続を目的とした「DAWN」と呼ばれる取り組みも進めている。つまり、BNPパリバはすでにヒューズ氏が説明したマルチチェーン構成に向けて構築を進めており、このことが同氏の抽象化レイヤーに関する発言に現実的な重みを与えている。
開示されなかった点も同様に注目に値する。BNPパリバとチェーンリンク間の統合に関して、具体的なスケジュールや取引額は一切共有されておらず、協議に業績指標も添えられていなかった。
なぜ接続性の問題が繰り返し取り上げられるのか
トークン化とは、ファンドの持分や債券などの資産をブロックチェーン上のトークンとして表現するプロセスであり、銀行のカンファレンスの議題に定着している。常に難しい問いは、トークンが存在した後に何が起こるかである。
トークン化されたファンドが一方のチェーン上にあり、取引の決済に必要な担保が別のチェーン上にある場合、その資産の有用性は両者をつなぐブリッジの性能次第だ。だからこそSibosのセッションでは、単なる発行ではなく、担保のモビリティとクロスチェーン決済に焦点が当てられた。
これが意味するもの
Chainlinkにとって、ヒューズ氏のようなコメントの価値は主にポジショニングにある。大手銀行の幹部が、自社製品が解決を謳う課題そのものを公の場で説明するのは、たとえ取引が伴わなくても有用な裏付けとなる。
競争環境はまだ固まっていない。BNPパリバはDAWNを自社内で構築しており、Sibosでの議論の中には、Chainlinkのツールがその中に組み込まれることを裏付けるものは何もなかった。
注目すべき点はかなり具体的だ。DAWNに公開展開のスケジュールが示されるか、BNPパリバがマルチチェーン接続の技術プロバイダーを明らかにするか、そしてChainlinkのCCIP 2.0とFulcrumがカンファレンスのデモではなく本番環境の導入事例として登場するかを見極めたい。
開示:本記事はJohn Chenによって編集されました。コンテンツの作成およびレビュー方法の詳細については、編集ポリシーをご覧ください。


